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微信推广方式都有哪些?

众所周知,由于微信公众平台是无法在手机上登陆,也无法主动添加好友的,所以在微信推广起来比较困难。只能通过不同的其他推广方式来增加微信的曝光度,但很多朋友都不知道该如何进行推广好!因此小编罗列了以下十二种推广方式,希望对大家有所帮助。

 

但希望大家注意的是,对于不同类型的账号,推广方法都不一样。比如明星账号、企业账号、草根账号,适合的推广方法都不太一样,对于每个人的推广方法也不一样。关键是多去研究,找到一些适合自己推广的方法。

 

一、合作互推

 

虽然是微博上的玩法,但据称效果还不错!这也是最好最快的方法。微信互推的效果远比微博互推的效果好。先做到1000粉丝后开始找人合作互推,每次效果好都会获得上百的粉丝。所以做微信合作也很重要。

 

但需要切记的是,这种方法可在微博上互推,但微信上需谨慎,一旦被举报,有可能被封号。因此同一个合作伙伴的互推次数需谨慎,搞得不好容易扯到蛋。

 

二、微博大号推广

 

有很多草根微博大号靠这种方式做微信都非常快的获得了很多的粉丝。也可以利用自己的资源跟别人互换。但是对于没有资源的新手,只能找一些微博大号给钱进行推广了。

 

因此你基本可以看到一些有组织有纪律的微博大号,都会和自己一派的微博进行互推,小编甚至有看到一些微博大号每天都进行推广。

 

三、其他线上推广

 

这类型的推广就无需多介绍了,无非是在人人啊!豆瓣啊!贴吧啊!空间等等进行推广。

 

但这类的推广也是有需要注意技巧的地方,比如贴吧,可以将二维码做成签名图片,这样子几乎你的每一次评论都是一次宣传推广,且不容易被删。

 

四、小号带大号

 

有资源的朋友可以用这招,搞几百个小号,然后疯狂的加微信好友,不管是通过任何任何方式。但小编不会告诉你,通过伪妹子,在头图和图片上放漂亮妹子图的方式,是最容易加好友的。当然这样是比较无节操的一种方式,但为了粉丝,哪能要节操呀!有了一大批好友之后,虽然大多都是寂寞男子,就可以为大号进行推广了。不过需要强大的执行力和体力劳动。然后群发名片或信息,进行推广。但坏处是容易被举报。因此在处理方式上需要多考虑考虑如何推;

 

五、基于LBS的推广

 

这也是最简单的方法,就是:个性签名。设置好诱导的个性签名。然后查看附近的人,你就可以被别人看到,如果你的签名吸引了别人,就有可能获得关注。小编不是说理论,有人试过,最开始用了一个小时不到时间,就吸引关注120人左右。而所做的事就是设置个性签名,然后偶尔查看一下附近的人。

 

如何放大这个方法?

 

因为我们附近的人毕竟有限,所以仅靠这种方法吸引关注只是前期有效。那么如何放大呢?很简单,就去不同的地点登陆微信小号然后查看附近的人,然后你的地址信息就会保留一个小时左右。这一个小时如果机会好可以获得30人以上的关注。那我们如何快速换地方登陆呢?那就需要我们有多个小号,然后快速到不同的地方登陆。最好的方法就是坐公交,坐一趟公交没隔一个站登陆一个小号。如果有50个小号,每个小号每天可以搞定40个粉丝,那么每天就可以搞定2000的粉丝。但是这个肯定会比较累,需要强大执行力才能够做到。

 

 
 

 

六、摇一摇

 

如果以上的方式觉得很累?怎么办!摇一摇呗!

 

就坐在家弄就行了,就“摇一摇”,我们的目标是让他们看到我们的签名或者加我们,那么你就可以不停的摇一摇,有人曾经试过,效果出奇的好。这个方法的好处是可以突破地域限制。摇一摇是按照最近的同时摇手机的用户配对,如果附近没有,那么就会给你配对其他相对较近的。

  

 

七、漂流瓶

 

这种玩法已经有人在玩了,基本就是以上搞的几百个小号,每天都丢几千个漂流瓶,然后写一些诱导的留言,让他们主动加你。也可以直接宣传微信号!但这效果不容易被接受。为什么这类的玩法都是伪妹子最有效果!这个我感觉很有用,大家不妨试试。

 

八、线下推广

 

这属于有资源的朋友可以做的事情,比如你有实体店,有资源或者有钱。方式很多,贴广告,在自己拥有的资源里放广告位等等进行宣传。当然还可以在街上或地铁口派发宣传,总而言之,有钱就烧广告,有资源就广告牌,没钱没资源就大街上派宣传单。

 

方式众多,就不一一介绍了。

 

九、活动推广

 

基于活动推广的可分为线上和线下,线上还包括互联网和微信活动,方式众多。比如在微博上发起活动,关注就有机会活动礼品。或者在微信里发起活动,介绍身边的朋友即可获得折扣礼品等等。线下方式可参考微博,比如餐厅需要推广自己的微信号,只要推出活动让每个来的客人关注微信即可享受折扣或送某某食物等等。

 

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中国20大国粹

 国粹,是指完全发源于中国、起源于中国、并属于我国固有文化中的精华。中国共有20大国粹,这20大国粹是:

          

中国20大国粹 - 酒鬼妹妹 - 酒鬼妹妹

 1、《易经》

          《易经》是我国最古老而深邃的经典,是华夏五千年智慧与文化的结晶,被誉为“群经之首,大道之源”。《易经》最早是由伏羲创制(同时产生了易经八卦图),伏羲所创的八卦称之为“伏羲八卦”或“先天八卦”,以后,又有神农作《连山易》,轩辕黄帝作《归藏易》,殷商末年出现了《周易》。由此可见,《易经》这部哲学经典是由我们中华民族的三位伟大始祖伏羲、神农、轩辕黄帝共同开创完成的。《易经》至今已有5000年——10000年的历史。到春秋时期,孔子为易经作《易传》。《易经》是我国最早的一部哲学著作,在中国古代思想史上占有非常重要的地位,它不仅对先秦诸子百家产生过巨大影响,而且对中国古代的哲学也产生了巨大的影响。《易经》是中华文化的根基,《易经》也是中国哲学的源头。

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灯饰节月底开幕 淘便宜赏花灯

动时间从9月28日到10月4日,抽奖奖品还有IPAD、汽车


  商报记者 刘渝畅http://cqsbepaper.cqnews.net/html/2012-09/15/content_293856.htm

  今年十一黄金周又有好玩的去处了。记者了解到,9月28日,主题为“低碳重庆、绿色生活”的第二届灯饰文化节将在菜园坝城外城灯饰批发城开幕,为期7天。此次灯饰文化节主推LED等优质节能环保产品,为市民带来灯饰文化鉴赏、追踪古灯足迹等感官感受,还有各种品牌优惠活动和惊喜抽奖。

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香江家居,撕下你伪善的面具[转载]

核心提示:
  不与商家心连心 黑心卖场杀鸡儆猴。重庆家居业何去何从?
  诚信商家共同坚守,守住自己的阵地,只为诚信经营,为何被逼无奈?
  常规媒体遮掩盖捂,只为经营服务而生,打着市场规范的旗帜,一再无言,谈何公信?
  信访办、维稳办、商委、经信委集体失声,只为保住乌纱帽,既得利益者为何只为大品牌保驾护航?
  不管商家你我死活,把消费者售后服务已全然不顾,“统一收银”背后的虚假承诺,消费者利益已是空中楼阁?
  各种虚假的广告吹捧,企业作假司空见惯,50万企业空壳,在忽悠谁?集团财会总监空降重庆意图何为,毁尸灭迹?
  空中楼阁的招商前景在忽悠谁?企业难道只能任由摆布?这样的品牌如何信赖,全国还有多少CBD世界工厂在迷惑众生?
  年年奉爱心,年年做公益,宁可砸近100万宣传费来做“维稳公关”,也不愿和商户好好商量做出赔偿。这到底是怎样的无良企业,这样的集团老总是否配当政协委员,人大代表?

  重庆香江关门:卖场VS商家之争,谁对谁错?

  一份“关于重庆香江家居购物广场倚强凌弱严重损害广大商家利益破坏社会和谐稳定的紧急情况反映”的举报信,这是自香江家居入渝3年来,最大的一次商家和卖场方的激烈冲突,据商家反映,香江家居已决定在8月1日不在履行商家租赁合同,将现有商家全部集体撵出,并公开通知,断水断电,力求将现有商户置于死地。
  一个南粤家居巨头入渝开业,从2010年8月份开业至今,才短短两年时间,万丈高楼顷刻倒塌,其背后诸多故事引人深思。卖场VS商家,为何闹到如此田地,谁对谁错?笔者有幸了解事态发展的前因后果,将自己所了解的告知大家,公道由人评说。

  初次相遇:有个“美丽女孩”叫香江

  “好个重庆城,山高路不平”。在如今GDP持续增高,国家大力推行地产改革,力求每个中国人都“居者有其屋”的今天,家居市场的蓬勃兴起,让每个人都愿意改善自身的居住环境的诉求增大的同时,让更多人看到了一个行业发展的潜力。
  重庆家居流通行业经过新世纪以来的10年高速发展,已经成为带动一方经济的不可分割的重要力量。大篇幅的广告效应的背后,让消费者欣喜的发展,红星美凯龙、居然之家、铠恩国际、建玛特、聚信美、美每家每个大型家居航母的下水,
  当然这里面,也有一个港粤家居大鳄的,她的名字如同诗情画意的少女芳名,叫“香江”。
  重庆香江家居MALL是2009年底入渝招商的,依托山城渝中半岛的核心地段优势,交通四通八达,得利于渝中区、高新区、九龙坡区交汇的“黄金三角”地标——袁家岗中新城上城。众多商家在签署租赁合同的时候,就们期许香江家居MALL如同其他外阜卖场抢滩重庆并成为山城人民家居消费的首选地之一。正如诸多媒体期许看好的那样——香江家居MALL将辐射整个重庆,进而辐射大西南,成为一个举足轻重的庞大商业中心。
  “这个商场的格局完全是按照百货商场的格局设计建造的,现在我们拿来做家具建材了,所以从这点来说我对这个商场充满了120%的信心。我们郑重承诺,我们与中新城上城的战略合作是15年。”这是原香江家居总裁沈耀俊、现红星美凯龙华北区总经理沈耀俊先生在招商会的慷慨豪言。(全文参看:搜房现场直播:重庆香江家居MALL招商新闻发布会http://home.cq.soufun.com/news/2009-12-16/2964561.htm),众说周知,家居行业虽属高回报行业之一,但是前期高投入同样孕育的高风险,选择一家卖场做经营铺面,不管是一线品牌,还是个体户经营,首先考虑的是,一旦有起色,能否可持续发展最为关键。
  “我们选择香江、看好香江,不仅仅相信她天然的地理位置,更看重自己家乡——重庆未来的发展蓝图。”青田家私重庆地区总经理张巧莉说道。据了解自重庆直辖以来,重庆家居建材业发展随着城市化进程加快,城市人口的大量积聚,人民生活水平提高,收入增加,现在重庆又被定位为国家五大中心城市,主城1000平方公里,1000万人口的大都市,比现有建成区和人口将翻一番。市场巨大的商机面前,关爱重庆家居业的每个人都希望香江家居能成为重庆家居行业的领头羊。
  从招商会到最终招商,仅仅半年时间,加之香江家居招商规划中是全覆盖家具、建材、装饰公司。在2010年开业的众多卖场中,也只有居然之家二郎店具备其规模。但是在地理位置、交通便利、人流量、社会影响力上,皆无法与香江相比。

  相见相知:开业不吉,江湖不知水深浅

  家居行业,家居文化让重庆这几年真没忙活,因为都是一个圈子里的混。
  用从事家居行业的老江湖的说法来看,就是你进入这个道,就得守这个道的规矩,不遵守,一定会出岔子。
  事实上香江家居就是出了这个岔子,广东商人独有的傲气和强硬,就是瞧不起任何人,甚至包括媒体。
  不和行业协会打好招呼,对媒体采访不理不睬,内部管理混乱,商家装修迟迟遭遇变故,最终,后招商的五里店欧亚达家居提前开业,轰动了整个江北,步步为营的居然之家,二郎店问世,一场精心策划的明星走秀,让开业也人潮滚动,而香江一再顺延开业时间,让人无法想象香江家居到底想要做什么,
  犹抱琵琶半遮面,重庆香江如待嫁闺中一般,最终见了公婆,但这一见,却十分尴尬,从来没见过那个商场开业,有媒体砸场子的,华龙网家居频道,七八个带着相机的假记者在狂闪闪光灯不说,冒充消费者在两江社区发了几篇负面稿件就足以直接将香江变成了“臭江”。(详情请看,香江家居中秋开业“大奖”欺重庆,http://bbs.cqnews.net/thread-1428959-1-1.html)

  先不说华龙网的记者们是否无良,在如今经营挂帅的媒体市场运作下,本该承诺的广告变成大忽悠,就别怕别人抓你辫子。但事实上开业组织活动的组织混乱不堪,特别是消费者驾车来即来抽奖送加油劵这一点上,引起争议,更不说后面抽奖抽二等奖上被发现有猫腻,对外宣称抽取100个银碗,却只抽取了48个。消费者和工作人员公开发生摩擦,也算是重庆家居有史以来开业了笑话,也顺带成为了重庆家居行业的众矢之的。
  再好的优势,都需要把握,市场开业不顺,可以理解为初来乍到,水土不服,得罪媒体最终钱来了事。对于财大气粗的香江集团就是小菜一碟。
  但是,香江家居MALL开业不顺这种长期负面效益积累过久,没想到长达半年之多,许多知名装饰企公司的设计师一听是香江的商户,都不敢推荐业主来香江购物。更有其他竞争对手预言:等着看香江如何死掉,这些话都让租赁商户倍感痛心。
  归根结底,对于商户们来说,都签署了卖身契,而且租铺都花了几十万到百八万了,大多数经营户更看重如何发挥好香江这个平台,重心都将香江当成自己的家,毕竟需要在这里长期战斗下去。因此彼此都下了决心,一定竭尽全力的做好自己的品牌,吸引来往客商的光顾。

  矛盾对立:你给我的承诺 你给我的伤

  但市场经济最终拼的是见血刺刀,重庆家居卖场这几年,新开大店一个不少了,就拿九龙坡区来说,九龙坡区委、区政府高度重视本区域重庆家居业的发展,作为主城渝西的口岸窗口,居然之家二郎店先拔头筹,美每家家居生活广场落户华福路,以及重庆香江家居MALL借力袁家岗,三大卖场落户九龙坡,已让行业愕然。业界有人开始质疑,重庆是否该需要这么多新卖场?
  香江依然我行我素,内部管理的混乱,就拿企划部团队来说,首要负责人在短短一年内疚连换三人,这在任何企业绝无仅有。商家开始质疑香江卖场掌控局面的能力,所有商户都冲着“香江集团”雄厚实力及“中新城上城”优越的地理位置而来,期望能有好的投资回报。但开业至今已8个月时间过去了,除个别品牌、位置较好的商户保本经营外,其余95%以上的商户都处于严重亏损,一部分商户甚至一连几个月都没有做过一单生意。无奈之下,一部分商户只好在商场有返点活动期间自己出钱‘开假单’以赚取商场微薄的“返点”(这并不是商户本意);一部分资金极为困难的商户在无力经营下去的情况下,只好含着眼泪、带着悲伤选择撤场;剩下的商户在进退两难的处境下,寄希望于商场能考虑到大家的处境,适当减免租金,增加市场推广力度,让大家有点“盼头”。
  众多商家通过春节前后的反复几次与商场交涉,作为商场领导,非但不考虑到大家的难处,反而以“做不下去就撤场”强势回答,让所有商户寒心。商场招商是给大家作出承诺:如商场二、三层与轻轨站的连接天桥、商场外部交通环道、内外装修档次的提升、高密度的广告投入、连续大手笔的营销策划……等,让大家的投资能有所回报,现如今都如空中楼阁一般,了无声息。
  商家多次齐聚香江五楼,一致与香江家居MALL做正面交涉,但商场不与商户们心连心,从一开始的连哄带骗到现在的仗势欺人,并且通过媒体大肆宣扬人气爆棚,在2011年端午节小长假期间销量超过5000万,“堪称重庆家居行业此节点的翘楚”说得天花乱坠。事实上,真实销售额度只有商家心底最清楚。
  “做不下去就撤场!”这难道就是重庆香江家居MALL代表香江集团给众多关心的命令吗?要知道:很大一部分商户是以家产抵押借贷投资经营的,一句‘做不下去就撤场’会让多少家庭陷入严重的经济危机,继而引发小范围的社会动荡,‘和谐社会’从何谈起?作为具有雄厚实力的上市公司‘香江集团’难道就是这样尽自己的社会责任的吗?中国‘慈善企业’的称号是以牺牲一部分人的利益来换取的吗?
  但没有人真正在为商户们说话,行业监管部门、组织协会、媒体都是为钱服务的,哪管人民死活,口口声声说推动市场健康持续发展,履行行业监督和公众引导的社会责任,但每每将问题反映后,“得罪人,没利益,不好搞”就成为了众多局内人圈外站的理由。

  漫天过海 全球工厂CBD 是“神话”,还是“空话”?

  “香江的态度一再二再而三的变化,为的就是成都香江全球家居cbd的开业。”用重庆香江开业(毕竟开业了)做垫背,用巨额广告封口费来“维稳”,目的就是让香江一直预谋的全球家居批发工厂模式真正在落地。打着“去掉经销商的中间环节,直接与厂家合作,产品售后更有保证,价格返还给消费者最实在”的理念,香江家居从一开始定位中高档卖场转向中低端客户群体靠拢到的调整。重庆香江家居开始选择“涅槃重生”。
  有些商家相信了,对于自身有厂房,不是代理品牌的商家来说,十分清楚的明白,打价格优势牌是最能刺激消费的手段,何况是一家五星级装修级别的卖场,有业内人士慎言,香江成都全球工厂CBD批发价模式,一旦进入重庆,势必说明香江在避虚就实,在高端市场已经放弃与红星居然竞争,转向蚕食马家岩,龙溪镇的重庆本土家居市场份额。
  但是更多经销商如同遭遇晴天霹雳,前期大量的投入变成空中楼阁,备受卖场定位的变更后,消费人群出现了巨大错位。特别是高端家具影响甚微严重,重庆香江家居在“维稳”好西南地区的媒体攻势后,顺雷不及掩耳之势,就开始运作重庆家居全球工厂批发CBD这一模式入围,其中更为暴利的是,如果你是中间经销商,对不起,让你强行退场,以前是做不走你自己退,现在是我逼你必须退。
  这一做法足以让众多商家血本无归,更有激烈举措的是,有个别商家不愿意提前终止租赁合同,一夜之间,他的店面就以灰飞烟灭,所有内部家具,能移都都移到大庭广众之下,不能移的也几乎被整得报废状态。而其他停电停水的手段更比比皆是,这明显就是杀鸡给猴看,有些不愿意撤场的商户,只能顺从,只能忍气吞声。
  香江全球CBD家居工厂批发基地正式落实重庆,才一年的时间,香江家居“二度开业”,重庆晨报,都市文字媒体的第一影响力大报,用连续10天的新闻轰炸的方式,来阐述一个事实,买家具,淘便宜,请到香江家居,香江家居在推动重庆家居发展史的洗牌,是在为人民安居乐业的办大事。其行业高度可谓“创造一个时代。”
  开业一个月,香江人气攒动,消费者像洪水一样涌入,来自中国家居行业第三极的四川家具品牌开始亮相重庆香江,有些门面甚至连店内都没有来得及装修,就开始大卖特卖,一张儿童床才100多,一套整体衣柜才500-600。更有甚者,十几元的沙发凳,几十元的折叠椅更引起的消费者的真心采购,而一套原本都需要十几万的中式沙发和茶几摆在中庭,只有1万让更多人心动不已。
  重庆香江全球家居批发工厂是否真的成功了,同样值得怀疑,有更多同行在开业现场一个月蹲点观察后,都无法忽视一个事实,某些产品质量显然不算过硬。
  “绝对不是次品,肯定验收合格,但是一分价钱一分货。大量松木家具成本也确实低。是否经用要看造化。”从事多年家居住宅设计的某装饰公司老板表示,如果是自己设计师,是不会推荐这些产品,但是羊毛出在羊身上,这些产品依旧存在较大利润空间。
  有分析家做过成渝两地家具市场分析,重庆家居市场在消费诉求上消费观念依然是“图便宜”为主。重庆人在质量追求上,没有成都人精明。可以这么说,没有成都人会选家具,所以正宗的成都家具厂家都只在成都香江里开店,都没有来,而是不到10家打着成都家具旗号杀入重庆香江的都是成都本地的三线品牌,并不是报纸上所说的全球大厂商齐聚,偶尔一两个高端品牌,如芝华士沙发厂家直销,就是配牌的。
  当消费者自我意识到产品优劣,冷静选择的同时,媒体眼中的“产业神话”就变成了一个空壳而已。

  再动兵戎:商家不是你想拽 想揣就想拽

  香江全球家居CBD改头换面成全球家居批发工厂基地,至少让许多人开始重拾信心,香江起死回生了,能留在香江的商户们也只能接受现实,慢慢的做下去,要挪地方,也得收回成本啊。
  巨大的低端销售市场冲击,到底能持续多久,没人知道未来,加上房地产市场销售疲软和市场价格居高不下,家居市场的乱象显现三番五次的冲击着重庆家居市场的进一步洗牌,给所有家居从业者没有一丝信心。而这种没信心彻底导致了香江家居从年初就预谋退出重庆市场。
  香江集团财务总监莅临重庆,予以何为,就是希望遮遮掩掩的方式,做财务清理,彻底将注册资本才50万的“重庆香江家居有限公司”和集团脱离,聘请多个律师组成专家团,就是继续强势的手段,来应对未来的官司。
  为了让操作手段更加隐蔽,香江依旧对外招商,据了解,有意向的新商家最近到香江开业的有三个月的,本期待的一年租约,却被蒙在鼓里,一年一签,更有甚者,香江当做出决定,下发8月1日关门通知,那些签署长期合作,最低1年合同期满到10月的老商户都一样面临香江家居单方面违约,彻底关门的尴尬境地。
  为了逼退商家,本是诚信负责,为消费者利益考虑的“市场统一收银”也成为了威胁手段,天天每天广播里放着“统一收银的好处多多”,现在如果你不自愿退出,帮商家代收的货款一律不退。商户本身的租金就是在代收货款里扣掉的,已经没剩多少,这不明显在逼人上梁山吗?如果万一香江家居真的关闭,那些从香江购买产品的消费者如何享受卖场承诺的各项服务,商家找不到,卖场可以“先行赔付”,卖场都不在了,购买的大量家居产品一旦出现问题,消费者又该到哪里去维权?
  不与商户妥善协商,并再次出卖那些去年全球家居批发工厂基地的众多品牌厂家,一直遮遮掩掩,一门心思的在想如何规避责任,据重庆媒体同行笑谈,重庆香江负责人,已经联系了重庆时报高层负责人,愿意砸下100万宣传费用,为香江降低负面而宣传造势。
  更自鸣得意的是,香江一纸通知书寄望重庆九龙坡区商委,表达我就要8月1日关门走人的意愿,全然不管事后如何善后,有商委相关负责人坦言,香江家居如此撒袖而去,这个烂摊子谁来收场,重庆家居产业诚信颜面何存?
  据可靠信息,香江家居进入重庆,租赁中新城上城这块袁家岗宝地做卖场,其本身就是一年一签。加之新成立的租赁公司注册资本才区区50万,和众多商家签署的合同协议里均有霸王条款。中新城上城作为地主房,看到今年家居市场如此疲软,刻意的给香江家居提升租金是香江家居最终选择退出的首要原因,卖场内租赁户200余家,不到饱和度一半,传闻中新城上城想把袁家岗打造成解放碑、观音桥、沙坪坝那样的有一个吃喝玩乐的商圈。突然间,感觉到一个不争的事实,这样的娱乐商圈就是真在袁家岗出现,它又有多大优势?
  几方角力已正式吹响战斗号角,香江家居,你已经将自己套在身上的最后一块遮羞布撕掉,你为何还有颜面带着你哪伪善面具?想当初,你在2010年开业前夕的那个六一儿童节,你与集团“香江社会救助基金会”的义工来到重庆市儿童福利院,赠送了第651家香江爱心图书室,共捐赠有效图书1000册。并对外宣称香江家居一直本着办好实业、做重庆人民值得信赖的家居企业,说的多豪迈,说的重庆三千万老百姓多感人肺腑啊(本段落摘录于2010年6月11日重庆日报A12版)
  现在的你,连把你这艘巨无霸航母托起的一方江水都不要了。可以很负责任的预见,香江家居纵使你家大业大,没有政通人和和民心所向,出来混,迟早要还。

  后记:拿什么拯救你,我们的消费权益???

  落笔之刻,据闻众多商家已决心用法律维权,争分夺秒的捍卫着自己的利益,大家的共同意见,并不是寄希望于得到多大赔偿,而是能继续经营,收回本金是事实,更多的并不是大家所想象的有意闹事,无端提出无理的赔偿要求,去给政府添乱。
  一个偌大的卖场给当地就业创收都是不小的贡献。让卖场继续营业,这不仅仅是在保护众多商铺的利益。这也牵涉着袁家岗香江里的底层工作人员、各店铺导购员以及搬运工等多方面利益。对于政府相关管理部门,各级商委,行业协会都需要意识到,矛盾激化不是处理纠纷的万全之策。站在商户、政府、地主中新城上城三方角度来看,如今的重庆香江就是一个江湖骗子。根本没有道德公理可言,应该用行政手段妥善解决,真诚面对比集体失声、规避责任要好得多。
  特别是十八大来临之际,如果纵容香江家居单方面采取如断水断电的强硬措施,一场卖场租赁纠纷而导致激化升级,相关监管部门处理不当,将会影响当今社会安定,影响当今政府的“维稳”大计,重庆已经不能再为我们的“党国”添乱了。
  最后说一句,一场可以预见的两败俱伤的大战,真正有谁在重视最大的受害者——消费者?
http://bbs.city.tianya.cn/tianyacity/content/45/1/1474797.shtml

个人:最近重庆家居建材行业闹的沸沸扬扬的一件大事情,香江家居即将撤场,面临倒闭!看了上面的专业人士点评,个人发布几点意见:

1、作为商场,香江家居本身来说。肯定是不愿意撤离的。从开始的投资选址,到招商和策划运营,都一步一步走过来,奠定了基础。能在重庆的几何中心——袁家岗奥体中心拿到这么大一个商业项目确实不易,无论从地理位置,商业人气各方面都有优势。香江是被撤离的?!香江不是真正的主人,二是二手东家,大部分的商业地产和商业项目,重庆的家居建材都是这样性质的。当你真正想要从投资转换为赢利的时候,甲方已经瞄准了未来....

2、作为商家:可谓伤不起啊伤不起,如果是品牌连锁性质的,撤了你一家,还有数十家,大建材家居品牌的如果是总代理商直营店影响相对较小。反之,作为一个品牌的小经销商,注入了毕生精力在经商上面,包含店面租金,物管费用,水电费用,铺货款,装修款以及融资资金。作为一个抗风险能力小的商户伤不起啊伤不起。

3、作为从业者:香江少说有400家商户吧,一家2个人吧,加上商场的管理人员等,少说有1000人吧,这就是帖子里面有人在打抱不平的,社会连锁反应,从业人员和失业人员何去何从。。。

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关于近期策划思考

回首一下,转眼已经踏入策划专业5余年了。今天突然想写点什么…(煽情>>>…..)。撰了很多次的稿件,写了很多次的方案,做了很多次的活动,聊了很多次的合作,总是感觉还差点什么,内涵?高度?层次?

个人从一个非策划专业的计算机毕业生转入到策划类工作,一路走来,经历了很多是是非非,我不是个一个专业的策划人才,或许很多过程都充当着一个从山寨到正式的过程。也许我的路还很远

关于系统知识:

昨天逛街随便进了一趟新华书店给侄儿买暑期生活,看着许许多多的孩子们都泡在书店。有凉爽的空调,有多姿多彩的童趣和书香的气息。突然感觉自己也应该强迫自己每个月甚至每周走进去看一看,感受下这种气息和文化。想想自己为什么上学,为什么会输在起跑线上,环境塑造性格,性格决定命运。系统的知识只有在学校,只有在同龄,同环境下慢慢塑造出来。书本能教给我们什么,给我们一个安静的环境学校系统的知识。在每层楼的付款处都有一句话,大概意思就是:您可以不吃饭,不睡觉,工作再忙也要读书;你可以送礼,送钱,不容送书给朋友,看来古人说的真的也对。现在互联网的发展已经超乎想象,当然我们可以购买便宜的书籍,更全面的了解,更系统的搜索。平时也在网上偶尔买几本,但是始终没有感觉到气氛和强迫自己静下心来选购和阅读,而是被策划的魅力所诱惑:一味的炒作和广告营销。但是书店的价值应该长期存在,每个月有时间多进进书店吧。再者,孩子们更需要进去陶冶情操,或许我不能让自己的下一代和我一样输在起跑线上。

关于数学思考

策划是需要思考的,我也搞不懂我一个学习理科的现在会搞文科的东西。虽然自己不是一个文绉绉的书生,也不是一个聪明伶俐的天才,也许这都是被逼出来的。很惭愧,没有认认真真学习过高等数学,几级函数,现在回想起来哪些东西到底有没有用处?没用用——一天就围绕着10个阿拉伯数字和26个英文字母和数学符号算啊算,想啊想,算出的结果有用么,不是数学家,科学家,实属无用!可是又有用——每天让你绞尽脑汁的想啊想,数学的逻辑与思维就这样锻炼出来的,结合实际,处理问题的方法就这样迎刃而解了,为什么方法总比问题多,这也许就是数学的奥秘,数学就像是一个无极限的方程,永远有无穷的奥秘。当我翻看四年级的数学题的时候,我突然觉得自己学的数学自己太少了,如果再有一次机会,一定在教室里好好听老师讲课,好好完成作业,好好学习,天天向上(是不是觉得好假)。人的脑力思考是层次分明的,学会思考的人才会做成大事情。思考让人冷静处理一件事情和完成一个工作。现实中需要太多的思考了,从大学毕业,到谈恋爱,结婚,生孩子,买房子,谈合作,完成项目,交朋友,做事业,无不需要冷静的思考和处理。

关于新鲜血液

策划是需要创新的。说的书,翻开自己之前几年的书来看,和现在的对比,各有特色,每个书里面都有新鲜东西。以前的一本计算机书本里面大多讲解互联网如何如何发展,网上冲浪多神气,都是一个理想。而现在的计算机书籍,大多是@,微博,社交网络,云计算等等。当然如果都仔细阅读都有看点,只是时代不一样,层次不一样而已!创新来源于思考,观察。每周逛逛步行街,看看房地产商,读书看报纸,互联网@下,导出都是新鲜东西。但是众多的重复的信息如何筛选分类,哪些对自己有利的分类整理是一大难点。从**网站点击一篇新闻,可能延伸到了看另外一篇,再可能就到了某一个交友,游戏,小说网站,原本计划的一个小时完成的工作结合被累赘复杂的互联网给搞混乱了。新鲜血液需要适度接受,筛选接受而且要有利消化。

人际沟通

一个能说会道,一个会写会唱的人也不见得在工作中能做的很出色和圆满。再精美的包装没有实际的内容也是不能被认可的。没有实际行动,良好的方案得不到实行也是空口谈谈。做在这个角色,需要沟通的人际太多了。首先,领导上司,投资老板,我尝试用各种方式去摸清他们的偏好,性格和特点,以便在工作中能默契沟通和思想一致。我个人认为策划也是上层建筑决定下级决策的东西。理解万岁,沟通万岁。其次是同事,合作,学会融会贯通,其实我们一个良好的思路决定了,最重要的是能完美执行。什么是完美,完美就是要所有的人能配合自己完成一个美丽的决定。需要和他们沟通,讲解细则,站在对方的角度理解自己,思路自己的问题。也许自己还缺少这方面的东西,沟通艺术和人格魅力。还有自己的搭档,最亲密的配合默契是不能缺少的。加强合作与沟通也是重要的艺术之一。

做大事者不拘小节还是小事做不好,何以成就大事?一个矛盾的观点。在顾全大局的情况下,尽量把小事做的更完美。生意是这样,社会是这样,政府是这样,所有人际关系也许都是这样。

2012端午佳节,祝所有的朋友,伙伴真诚送上一句:端午节快乐!

建中2012-6-24

 

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如何做一名优秀的房地产策划经理?

 做人难,做名优秀的房地产策划经理不难,只要掌握一定的规律,走好下面三步:

  房地产策划经理分三步走:

  1、先找机会做一名房地产策划师助理,跟着房地产策划师学习。跳进水里才能学会游泳,站在岸上看是学不会的。光学理论也没有用。

  2、做一名合格的房地产策划师。一断学习,不断实践,不断总结经验。你就能成为一名合格的房地产策划师。


  3、做一名优秀的房地产策划师。能不能成为优秀的房地产策划师,除了学习之外,还得靠一些机缘和天份,不是人人都能成为优秀的。如果,你十分努力,那么成为估秀房地产策划师的机会会比较大。如果只是坐着想,永远成不了。


  其实地产策划从地产类别上可分为:商业地产策划、工业地产策划、住宅地产策划等。


  从内容上分为:营销推广、公关活动策划、销售策划、广告策划等等。


  系统比较多复杂,随着地产行业的飞速发展,还会涌现很多新生领域,也需要策划。


  房地产策划经理包括那些工作内容?


  一、项目策划也就是房地产开发项目的可行性研究。

  可行性研究的内容

  可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。

  可行性研究的主要内容有:(1)项目概况;(2)开发项目用地的现场调查及动迁安置;(3)市场分析和建设规模的确定; (4)规划设计影响和环境保护;(5)资源供给;(6)环境影响和环境保护;(7)项目开发组织机构、管理费用的研究;(8)开发建设计划;(9)项目经济及社会效益分析;(10)结论及建议。


  房地产策划经理可行性研究的工作阶段


  投资机会研究。该阶段的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议,即在一定的地区和部门内,以自然资源和市场的调查预测为基础,寻找最有利的投资机会。

  投资机会研究相当粗略,主要依靠笼统的估计而不是依靠详细的分析。该阶段投资估算的精确度为±30%,研究费用一般占总投资的0.2%0.8%。如果机会研究认为可行的,就可以进行下一阶段的工作。


  初步可行性研究,亦称预可行性研究。在机会研究的基础上,进一步对项目建设的可能性与潜在效益进行论证分析。初步可行性研究阶段投资估算精度可达±20%,所需费用约占总投资的0.25%1.5%


  详细可行性研究,即通常所说的可行性研究。详细可行性研究是开发建设房地产策划thldl.org.cn经理项目投资决策的基础,是在分析项目在技术上、财务上、经济上的可行性后作出投资与否决策的关键步骤。


  这一阶段对建设投资估算的精度在±10%,所需费用,小型项目约占投资的1.0%3.0%,大型复杂的工程约占
0.2%~1.0%.

  项目的评估和决策,按照国家有关规定,对于大中型和限额以上的项目及重要的小型项目,必须经有权审批单位委托有资格的咨询评估单位就项目可行性研究报告进行评估论证。未经评估的建设项目,任何单位不准审批,更不准组织建设。


  房地产策划经理可行性研究步骤

  可行性研究按5个步骤进行:(1)接受委托;(2)调查研究;(3)方案选择与优化; (4)财务评价和国民经济评价;(5)编制可行性研究报告。

  二、房地产策划经理营销策划内容


  房地产策划经理营销策划内容:

  A、定价策略
  1、根据市场情况,合理分布各销售阶段,并制定平均销售价格表;

  2、实施后,在销售过程中视实际情况调整销售价格;

  3、推出特价房的时机及数量建议;

  4、楼层、朝向、景观差价;

  5、付款方式建议;

  6、售价调整与销售率及工程进度的关系

  B、销售费用及资金流量调控建议

  1、营销全过程中各阶段销售费用(包括广告设计、制作及发布,售楼处及样板房装修,销售人员奖金,名类促销活动等费用)的数额建议;

  2、销售资金回笼与工程进度关系建议

  C、开盘时间及销售阶段的划分

  1、开盘时机建议(根据市场、项目、竞争对手状况综合起来考虑);

  2、销售阶段的划分及周期

  D、销售控制

  1、推盘手法建议;

  2、各销售阶段及销售人员职级的成交折扣建议;

  3、价格调控与促销手段建议;

  4、签署认购书与合同的注意事项

  E、人员培训

  1、发展商简介;

  2、房地产特性与房地产价值;

  3、项目环境资料说明;

  4、项目规划介绍;

  5、公共设施介绍;

  6、整体理念介绍表表达;

  7、营销理念;

  8、营销技巧;

  9、逼定技巧;

  10、案名表达;

  11、广告定位;

  12、广告表现;

  13、市场客源定位;

  14、业务计划介绍;

  15、买方心理障碍排除;

  16、现场接待流程及规定;

  17、守价技巧;

  18、准客户资料收集及分类方法;

  19、电话拜访与演练;

  20DM寄发及促销活动计划说明;

  21、自我促销及组合促销介绍;

  22、现场买气制造;

  23、认购书、售价与付款办法介绍;

  24、相关法务及税务介绍;

  25、仪态、仪表与商业礼仪;

  26、答客问演练与课程验收

三、 随着房地产业的理性化发展与房地产市场竞争的日趋激烈,房地产营销策划逐渐得到业界的广泛关注与相当程度的认可。房地产营销策划虽然开始从注重表面转向追求内涵,从杂乱无章趋向规范有序,但纵观目前许多策划行为,很多地方仍值得深思。不少开发商对房地产营销策划的认识仍停留于肤浅的表层,甚至由于理解的偏颇,而在实际运作中使营销策划走向误区。

  房地产策划经理误区之一


  目标客户定位不准

  打开任何一份策划报告,其中对消费者的描述必然充斥“20—40岁之间中高等收入的成功人士注重生活品质以男性为主自住和投资兼有这样千人一面的套话。售价超过30万元的房产对消费者的研究,居然还比不上售价不超过3元的饮料(如可口可乐)对消费者研究的态度和深度,岂非咄咄怪事!

  事实上,由于高额的消费支出、购买结果的不确定性,房地产消费是一种高涉入度的购买行为,其购买决策的环节、影响因素和时间都复杂得多,变化的可能性也大得多,非采用专业消费者调研不可。然而,几乎所有的房地产策划者都认为,市场是引导出来的我们比消费者更专业消费者只要能掏得出票子,我自有办法能让他上钩。至于他是谁、他有什么想法都无足轻重。于是乎,房地产的上帝在短短的两三张A4纸的篇幅内被心不在焉地打发掉了,行业泡沫和风险随之而来。


  房地产策划经理误区之二


  无视差异化竞争

  与普遍忽视消费者研究相反,房地产策划者如同病态般地执着于对竞争者的研究,常常不惜花上半年的时间(值得留意的是,房地产开发的前置时间往往不超过9个月),动员全公司的力量,发动地毯式的搜索,从本区域到跨区域,甚至全国的假想敌都无不囊括,从环境、房型、配套到装修细节等竞争者优势都关心备至。任何一份策划报告有关竞争者的内容绝不会少于50A4纸,任何一个竞争者的描述都不会少于10个条目。然而,这样劳师动众精益求精有什么意义呢?得出了什么结论呢?能指导我们干什么呢?

  事实上,房地产与普通消费品不同,即便地段不同也不会有任何两个项目会同质化;既然不会有同质化,那就绝不会面临像普通消费品那样广泛的竞争。既然如此,这种风声鹤唳、草木皆兵的做法,除了浪费精力、误导注意力又有何益处?


  房地产策划经理误区之三


  空洞的品牌战略

  眼下,房地产业最时髦的说法就是打造强势品牌提升品牌的核心竞争力。有了万科好榜样的巨大示范效应(据说同样条件,万科凭借品牌领先就能造就每平方米1000元的溢价),有了中体奥园快速切入品牌经营的成长轨迹(据说奥林匹克花园已经顺利开始了全国范围内的特许连锁),于是乎,便雄心勃勃地要成为领导品牌,豪情万丈地要做白领品牌,别出心裁地要做时尚品牌,你方唱罢我登场,却没有人去冷静地想想,等到曲终人散以后还会剩下什么。

  事实上,房地产的一个项目总共不过几百上千套房子,卖完了也就完了,不像普通消费品几乎可以无限制、无限量地卖下去。特定项目的所有房子卖完之后如果没有持续的项目出现,弄个强势品牌难道就能画饼充饥吗?


  只有那些有能力、有意愿持续专注进行房地产经营的企业才需要定战略、建品牌。一般的今天做做明天就不一定想做了或不一定能做了的公司(这样的公司至少占八成以上),最好把自己的注意力放在产品上,而不要去搞什么品牌建设、战略规划,对他们而言,品牌运作一是用不上(规模太小),二是用不起(投入太高),三是用不动(管理太差)


  房地产策划经理误区之四


  产品理解浅薄

  与普通消费品不同,不仅每一个项目是不同的,甚至连一个房地产项目中的每一套房子都是绝不相同的,无论是面积、楼层、景观,还是面对的消费群都存在着与生俱来的差异性。你可以说每一瓶可口可乐都是相同的,但你绝不能说任何两套房子对你而言价值一样。这本来是极好的策划切入点,然而,我们的房地产策划者却没有这种精度的视野,只是粗浅地按房型分分类,简单地根据一个总均价加点儿系数来定价,充其量不过是搞点儿自立一房温馨两房雀巢三房之类的噱头。

  房地产策划者们真应该好好学学琉璃工坊。君不见人家琉璃工坊是如何珍视自己的每一个作品,如何刻意地使其绝不相同,定价也根本看不出是根据什么均价定的,而我们的房地产策划者却在可以大做文章的地方偏偏不做文章。


  事实上,应该根据顾客的不同而不是房型的不同来细分定义我们的产品,对每一类产品而不是仅对整个项目进行周密的包装,定价也不能简单地用总均价加成,而应该用类别均价加成的方法。


  房地产策划经理误区之五


  用大炮打蚊子

  仗着财大气粗,房地产策划者经常强调猛烈的广告攻势,偏爱采用发行量大的大众媒体进行宣传。本着打大决战的动因,有人曾经把《解放日报》某一天的广告版面完全包了下来,如果不是有政策约束的话,连报纸的冠名权都恨不得拿下。

  其实,一个项目充其量不过几百上千个顾客,用上百万份发行量的媒体还不是大海捞针、用大炮打蚊子?有效的每千人成本还不高得惊人?况且,随着媒体干扰的增大(这是广告主们不可避免的感伤”),媒体的边际传播收益正在直线下滑,与其如此,为什么不采用小众传播的方式以求更为精准实效呢?一贯十分注重大众传播的PG,其产品海飞丝在宣传推广时就拍了7个版本的广告,分别针对7个不同的目标群体。


  当然,由于要针对小而多的目标群体,复杂而多变的整合运作,小众传播难度确实要大得多,但如果不难的话,何以证明你深厚的策划功力

 

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广告营销中最能赚钱的10个广告词

 做买卖广告宣传都不可少,但是否有注意重点,今天我将我认为最能赚钱的10个广告词与大家一起分享,希望能对大家有所帮助。

  1.免费——不管是“免费赠送”、“免费观看”等,只要广告语中出现白送一词,这种产品一般都非常受欢迎。

  2.省钱——如果你的产品或服务可以帮助人们省钱,千万不要忘记添上一个数字,相信会吸引更多人的眼球。

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10、做策划方案的金字塔论

策划人经常会做方案的
我看过版上的几个方案
一看我就知道是入行不久
为什么?
一个好方案我觉得就是
找准一个好的目标  找到一种好的方法  安排一个强势的执行
方案一开始必须设立有目标 也就是说你的这个方案是需要解决什么
很多人做方案的时候都有这样的说法
提高知名度/为上市做铺垫/提升销售额/……
我觉得这种目标太模糊了 策划一定要精准
你的一次策划就可以提升知名度了吗?
品牌的锻造不是一天 一次 而是长久的支持 还需要与时俱进
再有 很多的策划方案
在模糊的目标之下 这种错误暂且不论
策划的方法完全脱离
也就是说倒回去看的话
你的方法能不能支撑起你的目标
一个方案就像一个金字塔
顶端是你的目标
但是下面的东西要足够多渠道、方法、角度要多样
把这些东西整合在一起 朝一个方向发力
你才能爬上你的金字塔
这就是方案的方法论 有效的方法才能够攀上顶端
回头看一看你的方案 是不是一直徘徊在金字塔的底端?


11
、策划人凭什么挺直腰板?

一次又一次的跳槽
为什么工作就那么难找,而且工资就是不涨?
有朝一日 你是不是也希望每月能够拿到心目中的那个数目?
那我告诉你 只要你足够坚持 沉淀 再加上好的方法以及努力
正所谓厚积薄发 有朝一日你会成功的
但是 策划人的砝码在哪里呢?
回过头我们来看看
如果你懂会计 懂法律
听说你的朋友是注册会计师 考取了律师资格证
你一定会对他侧目相看
我们这个行业  没有国家体系的认证
它的砝码就在这里
那么我们该怎么办?
所以策划人一定要注重实效
实效!还是实效!!
在实效的背景下 你需要多参与案例 多实践 实践过后还多思考
你还必须有几个足够的案例 知名度越高越好
这就是策划的深度(解决你的专业度)
此外 关于策划的宽度是什么?(创造属于你的外部环境)
一个字——“傍”!
策划人必须有宽泛的人脉关系
而且 策划人经常会接触媒体  要做好与媒体的关系
在媒体经常露脸 不露脸也要署个名
与什么明星 专家 主持人合影的机会一定要傍上去
如果你想在一个行业长久的待下去
那你必须与整个行业的高层有对话的机会
参加各种高端的交流、学术这些
直接与行业的意见领袖对话 也未尝不可

12.到底什么是策划

策划是开放式的
没有既定的思路或者方法
策划就是验证一种方法
成功的策划 只有实践出来了才能够证明
我在一些大学的教科书上看过这样的概念
策划就是根据市场环境 有组织 有计划的开展一系列的活动
那是狗屁!!我憎恶中国教育的方式  游离不得本质
我看到过一家策略公司(成都)的定义
策划就是——驾驭变化的力量!
策划因时不同 因势不同 因人的思想而方法不同
所以策划人要能够把握局势
从局势当中 一定要有化繁为简的能力 找到突破 捕捉曙光
这就是驾驭的能力
而广告又是什么?
广告就是——戴着枷锁起舞!
你的广告或受制于市场环境 团队 竞争对手 产品特性的诸多枷锁
你能不能把枷锁变成你的道具?



13.策划人要会抓问题的要害和逻辑

策划人一定记住
策划永远只能解决一个问题
只有这样 你的策划才能够称得上精准
所以你的策划目标不需要太多的语言 就一个词语一句话足够
但是你的策划可能面临着太多的问题
譬如行业环境是否已经饱和 有没有缝隙 对手是否强大
自己产品特性又觉得不痛不痒 货架上的产品又已经撑不下了
终端 渠道 媒体的成本又十分之高
这个时候你会无从下手
在这个关键的时刻  你一定要有化繁为简的能力
怎么样化繁为简呢 这就需要刚才我所说过的哲学了
策划人一定要有抓问题 抓要害的能力  一定要看表象背后的本质是什么
读过高中的朋友都知道 主要矛盾和次要矛盾的关系
你要找准你的主要矛盾
像抽茧剥丝一样 把问题层层剥开
为什么是层层剥开  因为你处理这个问题的时候必须要注意先后的逻辑关系
A推出B
B推出C 一直把你的结论推出来
结论一定是推出来  不是想出来!
方法一定要有理有据 不能是天马行空 想到一种传播方式就拿来用用


14.不同行业和品牌,对你职业成长速度不同

不同的行业 待遇的差别是很大的
在这里我不讨论待遇的差别
策划人一定要看什么行业和公司更能促使你的成长
策略性的广告公司自不必说 如果你能够承受大的工作压力
就一般性行业来说
我觉得什么行业最能促进你的成长 有这些选择的标准
第一,透明度高的行业
也就是说这个行业的产品都存在于你的日常生活当中
譬如烟、酒、地产、饮料、化妆品、衣服这些
但似乎譬如农产品、机械、物流、内衣、塑料制品这些的透明度就很低
第二,看行业的竞争类型
不同的行业它竞争的导向不一样
IT
是以技术为先导的产业 地产是以资本为平台的产业
奢侈品是以高附加值和国际化平台为支撑的产业
快销品是是以市场竞争为主要的产业
所以 你选择的产业一定要是以市场专业度为支持的产业
做策划一定要选择市场营销专业度高的产业 你在这个公司当中才有说话的机会
第三,看行业产品的附加值
品牌一定是有附加值的
如果没有附加值 那只是产品之争 卖点之争 价格之争
这样低层次的竞争我想你是不会去的
因为那不能体现策划的精髓
再有 高附加值的东西也意味着你可能有较高的收入
第四,行业的空间和规模
首先 这个行业的竞争者越多越好 越多的话你的空间也越大
也足以保证你将来不会转行
转行是资源的极大浪费
规模越大也越好 譬如全国性的和区域的
我想谁都能够明白

15.
策划人对创意的信心

在你一直冥思苦想
创意和概念一直关在黑匣子里的时候
请不要灰心
这个时候你一定要相信两点
第一,办法总比问题多
什么问题一定有很多种办法
第二,万事万物,都一定存在联系的
或者说 在任何两个事物里边 都至少能够提炼出N个相同点
第三,实在想不出来,我再告诉你3个办法
1,把问题转个身,看看对手的概念是什么  那你就做它概念的对立面
2,找到一个主题,使你的创意更见鲜活,这在很多的设计当中有体现
3,引入新的元素,转换目标群,改变产品设计;引入新的功能,叠加其他产品的功能等等
关于创意的方法 我也还在学习当中
可以给大家推荐一本书——《王者的智慧》
说到这里,我可以抛给大家两个问题 考考你的创意
1
,造袜子的厂家,质量上乘,为什么就是卖不出去?
2,以通话次数来计费的IC公用电话,怎么样让每个打电话的人缩短通话时间?
这两个问题的答案都在营销之外
抛给大家的原因,就是告诉大家你的思路一定要开阔

9、应聘策划,那你一定注意

如果你想成为真正的策划
那么我建议你去策略先导的公司
这样的公司才是考验一个人的真正水平
但是压力也够大
如果你去不了,或者在其他行业的公司
那么你也要了解这公司的策划的工作职责
如果是做做POP、做做物料、做做媒体排期、做做季节性和节日促销这些
(特别注意在卖场的策划是最低级的 )
那你的水平永远都不能提高
这些只能提高你对基础性工作的工作水准
而不能锻造你的思想
在你应聘的时候
你可以了解公司领导是什么样的类型
如果领导还是靠实打实的营销起身的,或者他有超前的营销思想
那么他可能对策划的期望很高,你需要把握机会了,挑战也更大了
还有些公司把策划分的很细
譬如我以前的公司就有活动策划、项目策划、品牌策划
在这当中活动策划是最低级的
如果你想在这个行业的话,活动策划一定不要做太久
一定要往项目和品牌方面转变


 

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