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2012年7月6日:《重庆晚报》:

  建材之变
重庆家居业建材企业生存现状调查
 
 
 
  在重庆,材料商是家居产业链里的一个特殊群体。他们人数众多,但其资本实力、经营模式、人员素质却悬殊巨大。

  就品牌而言,有总代理,也有一二线品牌代理,还有说不清道不明的贴牌山寨货;就产地而言,除了上世纪就蜚声全国的四维陶瓷等几个有限的本土品牌外,绝大多数为外地所产,如菲林格尔地板、欧派橱柜等;就收入而言,有的建材经销商富敌卖场,有的则只月入千元,仅足温饱。

  本篇建材白皮书,主要关注那些有着合法经营手续、固定经营场地、成熟经营模式的大多数建材厂商。他们的生存状态,客观反映了重庆家居业建材企业的普遍现状,这也为有关部门和内业人士制定建材产业的未来发展及规划,提供了现实参考和借鉴。

  转让费之变

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关于近期策划思考

回首一下,转眼已经踏入策划专业5余年了。今天突然想写点什么…(煽情>>>…..)。撰了很多次的稿件,写了很多次的方案,做了很多次的活动,聊了很多次的合作,总是感觉还差点什么,内涵?高度?层次?

个人从一个非策划专业的计算机毕业生转入到策划类工作,一路走来,经历了很多是是非非,我不是个一个专业的策划人才,或许很多过程都充当着一个从山寨到正式的过程。也许我的路还很远

关于系统知识:

昨天逛街随便进了一趟新华书店给侄儿买暑期生活,看着许许多多的孩子们都泡在书店。有凉爽的空调,有多姿多彩的童趣和书香的气息。突然感觉自己也应该强迫自己每个月甚至每周走进去看一看,感受下这种气息和文化。想想自己为什么上学,为什么会输在起跑线上,环境塑造性格,性格决定命运。系统的知识只有在学校,只有在同龄,同环境下慢慢塑造出来。书本能教给我们什么,给我们一个安静的环境学校系统的知识。在每层楼的付款处都有一句话,大概意思就是:您可以不吃饭,不睡觉,工作再忙也要读书;你可以送礼,送钱,不容送书给朋友,看来古人说的真的也对。现在互联网的发展已经超乎想象,当然我们可以购买便宜的书籍,更全面的了解,更系统的搜索。平时也在网上偶尔买几本,但是始终没有感觉到气氛和强迫自己静下心来选购和阅读,而是被策划的魅力所诱惑:一味的炒作和广告营销。但是书店的价值应该长期存在,每个月有时间多进进书店吧。再者,孩子们更需要进去陶冶情操,或许我不能让自己的下一代和我一样输在起跑线上。

关于数学思考

策划是需要思考的,我也搞不懂我一个学习理科的现在会搞文科的东西。虽然自己不是一个文绉绉的书生,也不是一个聪明伶俐的天才,也许这都是被逼出来的。很惭愧,没有认认真真学习过高等数学,几级函数,现在回想起来哪些东西到底有没有用处?没用用——一天就围绕着10个阿拉伯数字和26个英文字母和数学符号算啊算,想啊想,算出的结果有用么,不是数学家,科学家,实属无用!可是又有用——每天让你绞尽脑汁的想啊想,数学的逻辑与思维就这样锻炼出来的,结合实际,处理问题的方法就这样迎刃而解了,为什么方法总比问题多,这也许就是数学的奥秘,数学就像是一个无极限的方程,永远有无穷的奥秘。当我翻看四年级的数学题的时候,我突然觉得自己学的数学自己太少了,如果再有一次机会,一定在教室里好好听老师讲课,好好完成作业,好好学习,天天向上(是不是觉得好假)。人的脑力思考是层次分明的,学会思考的人才会做成大事情。思考让人冷静处理一件事情和完成一个工作。现实中需要太多的思考了,从大学毕业,到谈恋爱,结婚,生孩子,买房子,谈合作,完成项目,交朋友,做事业,无不需要冷静的思考和处理。

关于新鲜血液

策划是需要创新的。说的书,翻开自己之前几年的书来看,和现在的对比,各有特色,每个书里面都有新鲜东西。以前的一本计算机书本里面大多讲解互联网如何如何发展,网上冲浪多神气,都是一个理想。而现在的计算机书籍,大多是@,微博,社交网络,云计算等等。当然如果都仔细阅读都有看点,只是时代不一样,层次不一样而已!创新来源于思考,观察。每周逛逛步行街,看看房地产商,读书看报纸,互联网@下,导出都是新鲜东西。但是众多的重复的信息如何筛选分类,哪些对自己有利的分类整理是一大难点。从**网站点击一篇新闻,可能延伸到了看另外一篇,再可能就到了某一个交友,游戏,小说网站,原本计划的一个小时完成的工作结合被累赘复杂的互联网给搞混乱了。新鲜血液需要适度接受,筛选接受而且要有利消化。

人际沟通

一个能说会道,一个会写会唱的人也不见得在工作中能做的很出色和圆满。再精美的包装没有实际的内容也是不能被认可的。没有实际行动,良好的方案得不到实行也是空口谈谈。做在这个角色,需要沟通的人际太多了。首先,领导上司,投资老板,我尝试用各种方式去摸清他们的偏好,性格和特点,以便在工作中能默契沟通和思想一致。我个人认为策划也是上层建筑决定下级决策的东西。理解万岁,沟通万岁。其次是同事,合作,学会融会贯通,其实我们一个良好的思路决定了,最重要的是能完美执行。什么是完美,完美就是要所有的人能配合自己完成一个美丽的决定。需要和他们沟通,讲解细则,站在对方的角度理解自己,思路自己的问题。也许自己还缺少这方面的东西,沟通艺术和人格魅力。还有自己的搭档,最亲密的配合默契是不能缺少的。加强合作与沟通也是重要的艺术之一。

做大事者不拘小节还是小事做不好,何以成就大事?一个矛盾的观点。在顾全大局的情况下,尽量把小事做的更完美。生意是这样,社会是这样,政府是这样,所有人际关系也许都是这样。

2012端午佳节,祝所有的朋友,伙伴真诚送上一句:端午节快乐!

建中2012-6-24

 

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如何做一名优秀的房地产策划经理?

 做人难,做名优秀的房地产策划经理不难,只要掌握一定的规律,走好下面三步:

  房地产策划经理分三步走:

  1、先找机会做一名房地产策划师助理,跟着房地产策划师学习。跳进水里才能学会游泳,站在岸上看是学不会的。光学理论也没有用。

  2、做一名合格的房地产策划师。一断学习,不断实践,不断总结经验。你就能成为一名合格的房地产策划师。


  3、做一名优秀的房地产策划师。能不能成为优秀的房地产策划师,除了学习之外,还得靠一些机缘和天份,不是人人都能成为优秀的。如果,你十分努力,那么成为估秀房地产策划师的机会会比较大。如果只是坐着想,永远成不了。


  其实地产策划从地产类别上可分为:商业地产策划、工业地产策划、住宅地产策划等。


  从内容上分为:营销推广、公关活动策划、销售策划、广告策划等等。


  系统比较多复杂,随着地产行业的飞速发展,还会涌现很多新生领域,也需要策划。


  房地产策划经理包括那些工作内容?


  一、项目策划也就是房地产开发项目的可行性研究。

  可行性研究的内容

  可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。

  可行性研究的主要内容有:(1)项目概况;(2)开发项目用地的现场调查及动迁安置;(3)市场分析和建设规模的确定; (4)规划设计影响和环境保护;(5)资源供给;(6)环境影响和环境保护;(7)项目开发组织机构、管理费用的研究;(8)开发建设计划;(9)项目经济及社会效益分析;(10)结论及建议。


  房地产策划经理可行性研究的工作阶段


  投资机会研究。该阶段的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议,即在一定的地区和部门内,以自然资源和市场的调查预测为基础,寻找最有利的投资机会。

  投资机会研究相当粗略,主要依靠笼统的估计而不是依靠详细的分析。该阶段投资估算的精确度为±30%,研究费用一般占总投资的0.2%0.8%。如果机会研究认为可行的,就可以进行下一阶段的工作。


  初步可行性研究,亦称预可行性研究。在机会研究的基础上,进一步对项目建设的可能性与潜在效益进行论证分析。初步可行性研究阶段投资估算精度可达±20%,所需费用约占总投资的0.25%1.5%


  详细可行性研究,即通常所说的可行性研究。详细可行性研究是开发建设房地产策划thldl.org.cn经理项目投资决策的基础,是在分析项目在技术上、财务上、经济上的可行性后作出投资与否决策的关键步骤。


  这一阶段对建设投资估算的精度在±10%,所需费用,小型项目约占投资的1.0%3.0%,大型复杂的工程约占
0.2%~1.0%.

  项目的评估和决策,按照国家有关规定,对于大中型和限额以上的项目及重要的小型项目,必须经有权审批单位委托有资格的咨询评估单位就项目可行性研究报告进行评估论证。未经评估的建设项目,任何单位不准审批,更不准组织建设。


  房地产策划经理可行性研究步骤

  可行性研究按5个步骤进行:(1)接受委托;(2)调查研究;(3)方案选择与优化; (4)财务评价和国民经济评价;(5)编制可行性研究报告。

  二、房地产策划经理营销策划内容


  房地产策划经理营销策划内容:

  A、定价策略
  1、根据市场情况,合理分布各销售阶段,并制定平均销售价格表;

  2、实施后,在销售过程中视实际情况调整销售价格;

  3、推出特价房的时机及数量建议;

  4、楼层、朝向、景观差价;

  5、付款方式建议;

  6、售价调整与销售率及工程进度的关系

  B、销售费用及资金流量调控建议

  1、营销全过程中各阶段销售费用(包括广告设计、制作及发布,售楼处及样板房装修,销售人员奖金,名类促销活动等费用)的数额建议;

  2、销售资金回笼与工程进度关系建议

  C、开盘时间及销售阶段的划分

  1、开盘时机建议(根据市场、项目、竞争对手状况综合起来考虑);

  2、销售阶段的划分及周期

  D、销售控制

  1、推盘手法建议;

  2、各销售阶段及销售人员职级的成交折扣建议;

  3、价格调控与促销手段建议;

  4、签署认购书与合同的注意事项

  E、人员培训

  1、发展商简介;

  2、房地产特性与房地产价值;

  3、项目环境资料说明;

  4、项目规划介绍;

  5、公共设施介绍;

  6、整体理念介绍表表达;

  7、营销理念;

  8、营销技巧;

  9、逼定技巧;

  10、案名表达;

  11、广告定位;

  12、广告表现;

  13、市场客源定位;

  14、业务计划介绍;

  15、买方心理障碍排除;

  16、现场接待流程及规定;

  17、守价技巧;

  18、准客户资料收集及分类方法;

  19、电话拜访与演练;

  20DM寄发及促销活动计划说明;

  21、自我促销及组合促销介绍;

  22、现场买气制造;

  23、认购书、售价与付款办法介绍;

  24、相关法务及税务介绍;

  25、仪态、仪表与商业礼仪;

  26、答客问演练与课程验收

三、 随着房地产业的理性化发展与房地产市场竞争的日趋激烈,房地产营销策划逐渐得到业界的广泛关注与相当程度的认可。房地产营销策划虽然开始从注重表面转向追求内涵,从杂乱无章趋向规范有序,但纵观目前许多策划行为,很多地方仍值得深思。不少开发商对房地产营销策划的认识仍停留于肤浅的表层,甚至由于理解的偏颇,而在实际运作中使营销策划走向误区。

  房地产策划经理误区之一


  目标客户定位不准

  打开任何一份策划报告,其中对消费者的描述必然充斥“20—40岁之间中高等收入的成功人士注重生活品质以男性为主自住和投资兼有这样千人一面的套话。售价超过30万元的房产对消费者的研究,居然还比不上售价不超过3元的饮料(如可口可乐)对消费者研究的态度和深度,岂非咄咄怪事!

  事实上,由于高额的消费支出、购买结果的不确定性,房地产消费是一种高涉入度的购买行为,其购买决策的环节、影响因素和时间都复杂得多,变化的可能性也大得多,非采用专业消费者调研不可。然而,几乎所有的房地产策划者都认为,市场是引导出来的我们比消费者更专业消费者只要能掏得出票子,我自有办法能让他上钩。至于他是谁、他有什么想法都无足轻重。于是乎,房地产的上帝在短短的两三张A4纸的篇幅内被心不在焉地打发掉了,行业泡沫和风险随之而来。


  房地产策划经理误区之二


  无视差异化竞争

  与普遍忽视消费者研究相反,房地产策划者如同病态般地执着于对竞争者的研究,常常不惜花上半年的时间(值得留意的是,房地产开发的前置时间往往不超过9个月),动员全公司的力量,发动地毯式的搜索,从本区域到跨区域,甚至全国的假想敌都无不囊括,从环境、房型、配套到装修细节等竞争者优势都关心备至。任何一份策划报告有关竞争者的内容绝不会少于50A4纸,任何一个竞争者的描述都不会少于10个条目。然而,这样劳师动众精益求精有什么意义呢?得出了什么结论呢?能指导我们干什么呢?

  事实上,房地产与普通消费品不同,即便地段不同也不会有任何两个项目会同质化;既然不会有同质化,那就绝不会面临像普通消费品那样广泛的竞争。既然如此,这种风声鹤唳、草木皆兵的做法,除了浪费精力、误导注意力又有何益处?


  房地产策划经理误区之三


  空洞的品牌战略

  眼下,房地产业最时髦的说法就是打造强势品牌提升品牌的核心竞争力。有了万科好榜样的巨大示范效应(据说同样条件,万科凭借品牌领先就能造就每平方米1000元的溢价),有了中体奥园快速切入品牌经营的成长轨迹(据说奥林匹克花园已经顺利开始了全国范围内的特许连锁),于是乎,便雄心勃勃地要成为领导品牌,豪情万丈地要做白领品牌,别出心裁地要做时尚品牌,你方唱罢我登场,却没有人去冷静地想想,等到曲终人散以后还会剩下什么。

  事实上,房地产的一个项目总共不过几百上千套房子,卖完了也就完了,不像普通消费品几乎可以无限制、无限量地卖下去。特定项目的所有房子卖完之后如果没有持续的项目出现,弄个强势品牌难道就能画饼充饥吗?


  只有那些有能力、有意愿持续专注进行房地产经营的企业才需要定战略、建品牌。一般的今天做做明天就不一定想做了或不一定能做了的公司(这样的公司至少占八成以上),最好把自己的注意力放在产品上,而不要去搞什么品牌建设、战略规划,对他们而言,品牌运作一是用不上(规模太小),二是用不起(投入太高),三是用不动(管理太差)


  房地产策划经理误区之四


  产品理解浅薄

  与普通消费品不同,不仅每一个项目是不同的,甚至连一个房地产项目中的每一套房子都是绝不相同的,无论是面积、楼层、景观,还是面对的消费群都存在着与生俱来的差异性。你可以说每一瓶可口可乐都是相同的,但你绝不能说任何两套房子对你而言价值一样。这本来是极好的策划切入点,然而,我们的房地产策划者却没有这种精度的视野,只是粗浅地按房型分分类,简单地根据一个总均价加点儿系数来定价,充其量不过是搞点儿自立一房温馨两房雀巢三房之类的噱头。

  房地产策划者们真应该好好学学琉璃工坊。君不见人家琉璃工坊是如何珍视自己的每一个作品,如何刻意地使其绝不相同,定价也根本看不出是根据什么均价定的,而我们的房地产策划者却在可以大做文章的地方偏偏不做文章。


  事实上,应该根据顾客的不同而不是房型的不同来细分定义我们的产品,对每一类产品而不是仅对整个项目进行周密的包装,定价也不能简单地用总均价加成,而应该用类别均价加成的方法。


  房地产策划经理误区之五


  用大炮打蚊子

  仗着财大气粗,房地产策划者经常强调猛烈的广告攻势,偏爱采用发行量大的大众媒体进行宣传。本着打大决战的动因,有人曾经把《解放日报》某一天的广告版面完全包了下来,如果不是有政策约束的话,连报纸的冠名权都恨不得拿下。

  其实,一个项目充其量不过几百上千个顾客,用上百万份发行量的媒体还不是大海捞针、用大炮打蚊子?有效的每千人成本还不高得惊人?况且,随着媒体干扰的增大(这是广告主们不可避免的感伤”),媒体的边际传播收益正在直线下滑,与其如此,为什么不采用小众传播的方式以求更为精准实效呢?一贯十分注重大众传播的PG,其产品海飞丝在宣传推广时就拍了7个版本的广告,分别针对7个不同的目标群体。


  当然,由于要针对小而多的目标群体,复杂而多变的整合运作,小众传播难度确实要大得多,但如果不难的话,何以证明你深厚的策划功力

 

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“啊?主持人亲新娘!”新郎自己策划婚礼,自己当主持人,没有婚车,没有香槟———

  这场DIY婚礼,仅仅花了1029元

  近日,上海新郎小陈在微博上晒出结婚账单,喜宴、婚庆、戒指、婚车、服饰、烟酒、蜜月……总共花去26万余元。他不得不感叹:“当年爸爸娶妈妈只用‘半头猪’,等我结婚,用了爹妈‘半条命’。”

  然而,昨天,一场没有婚车、没有伴娘伴郎、没有香槟的婚礼在重庆奥体中心新大陆酒店举行。85后小伙亲自策划婚礼,自己当司仪,朋友当摄影师,结婚账单总共才1万多元,其中婚庆方面仅仅花费1029元。

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2012工作日初始,计划那些事

2012年2月1日,第一个工作日。
匆匆忙忙的过完了一个年关,是最累的一个年头,完成了几件事情,发生了一些事情。
2011—2012年,一个很茫然的年度转折。言不由衷,身不由己。
跨度确实有点迷茫,所以不选择或许是最好的选择。
不知道2012年将是怎么样的一年。
2012年将发生很多事情。
只希望简简单单,朝自己的目标奋斗,完成自己的几件大事。
也将有一个新幸福和和谐的开始。
喜欢用1,2,3来对自己做个良好的计划。
但是没有那么多经历,就简单的计划几件事情吧
1、报考驾校,完成学车。希望能达到目标。
2、完成考试,拿到等待已久的证书。
3、完成1or2个自我仪式,婚礼or宝贝庆祝。一张美丽的婚纱照and亲子照
4、做好一切准备迎接龙宝宝的到来。
5、希望能和妈妈、亲、家人有一次完美的旅行。
6、买一件自己心仪的(玩意儿)
7、工作:做几次更有影响力,更高层次的活动和决策,
8、加倍努力,把自身高度提高,层次感,深度,一个单纯的策划到系统全局策划,统筹管理。
9、人际:通过工作、学习,认识更多的良师益友,真诚待人。
10、还是要有时间陪亲逛街、看几场电影、买菜、麻将、等其他娱乐活动也不能少。
11、多点历史、政治、哲学、经济方便的东西,内涵
12、多元发展,全方面学习。。。。
.......
 
2012,有伦敦奥运会;2012有国家十二五计划;2012,有很多发展的好机会;
2012....希望把握好属于自己的2012,全新全意投入,开启一个新篇章。
 
2012年2月1日.
建中

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城外城灯饰批发城2012新春团拜会报道

《城外城灯饰批发城2012新春团拜会报道》  (可选原画清晰度)http://www.tudou.com/programs/view/JPp76ZuVpYM/?resourceId=17835728_03_05_07

原文地址:http://home.cq.soufun.com/news/2012-01-12/6843321.htm

1月12日中午12:30,由菜园坝城外城灯饰批发城举办的“感谢有您”新春团拜会,在重庆金沙洲花园酒店隆重举行。自2010年5月20日盛大开业以来,城外城以“一盏灯也批发”的实惠和高品质深得消费者信赖,已吸引300多家商户和企业入驻。为了回馈广大客户、商家、企业及媒体的支持,城外城特此举办新春团拜会,给大家送上新年祝福!

 

团拜会现场

团拜会一开始,董事长周荣富首先就向大家的到来表示诚挚欢迎,并送上龙年祝福!接着,他简要回顾了城外城的成长历程,同时表达了“与众商户携手为消费者提供更多更好产品和服务”的信心与宏观发展规划。随后,策划总经理吴建中现场公布了城外城在2012年的具体发展规划,获得众商家的一致认可与支持。最后,周荣富和城外城的股东、职工代表一起向到场嘉宾举杯共饮!

 

重庆城外城灯饰批发城/LED重庆交易中心董事长 周荣富

 

重庆城外城灯饰批发城策划部经理 吴建中

举杯共饮

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城外城灯饰“LED重庆交易中心”于28日开业

由重庆城外城投资有限公司2011年鼎力打造的“LED重庆交易中心”将在2011年12月28日开业,为重庆灯饰照明行业增光添彩,具有行业历史性的纪念意义。“LED重庆交易中心”将是LED厂商的窗口、行业的盛典,地方的福音。“LED重庆交易中心”的开业将为重庆最大灯饰批发城——菜园坝城外城灯饰批发城开启新的征程!届时,菜园坝城外城灯饰批发城将成为西部最大的LED交易、展示、采购中心。开业当天就会有众多来自深圳、广州、中山、重庆本土等LED巨头企业,以及开展LED进入家居生活等促销活动。

城外城2011年打造“LED重庆交易中心”

中国政府支持绿色照明工程以及2011年国家发改委提出淘汰白炽灯线路图,重庆作为“十城万盏”西部重点城市等利好政策都为重庆LED发展打好基础。LED目前已在东部沿海地区形成了LED产业五大产业基地,西部地区一个基地也没有,重庆正好可以趁势而为。重庆市景观照明的规模、数量、普及率国内第一,汽车、摩托车的车灯、仪表盘显示方面对LED的需求量较大:重庆汽车年产量全国第三,摩托车年产量全国第一。重庆市LED产业现有生产企业70余家,产值达7亿元。大功率的LED封装、多芯片封装、低成本散热、高效驱动电路等一批技术已取得突破。LED显示屏、LED交通信号灯、护栏灯、水下灯、LED手术无影灯等一批特种照明灯具已投放市场。继白炽灯、荧光灯之后的第三代照明光源——LED照明技术。

LED发展将是未来中国灯饰照明行业的趋势,也是重庆灯饰照明行业的趋势。据介绍,经过LED展会、古镇灯饰博览会等全方位考察,城外城灯饰批发城决定打造LED重庆交易中心。

重庆城外城灯饰批发城位于重庆市渝中区菜袁路27号,从2009年9月开始,经过半年的紧张筹备和无数次的项目研讨论证,我们克服了重重困难,城外城灯饰商场已于2010年5月2日正式开业,是目前重庆规模最大,拥有主流灯饰品牌经营商户的最大灯饰批发市场。二期打造的整个交易中心近10000平方米,汇集展示、交易、采购、物流、洽谈等为一体功能,包含LED办公、LED商照、LED户外、LED家居等类别,聚集了三星LED、飞利浦、雷士、欧普、三雄极光、光晟、景瑞照明、集臣照明等200多知名厂家和总代理。

“LED重庆交易中心”开业倡导低碳重庆

开业活动当天,LED重庆交易中心将举行“淘汰白炽灯,提倡节能灯,推广LED,低碳重庆节能行动——万人大签名”活动,实施中国绿色照明工程全民化,全民认识LED,全民支持LED。科技创新,环保节能,城外城灯饰批发城LED推广先行。让LED照明进机关、企业、学校、社区等,全民共同参与,通过这个平台,为国内外灯具业者交流提供更广泛的合作交流和发展的机会。

节能重庆、绿照重庆、低碳重庆、重庆推出LED产品交易中心将对五个重庆的建设发展起推动作用。重庆目前拥有数百上千家的LED生产企业、制作商,但缺乏一个展示交易平台,如何把重庆美好的夜景,重庆LED的精神推广出去,城外城目前打造的LED重庆交易中心很适合作为政府的载体和模范窗口。届时LED点亮新重庆,重庆菜园坝将成为中国西部首个最大的LED交易采购中心。LED亮进寻常百姓家、增光添彩千家万户。科技创新,环保节能,城外城LED推广先行,建设五个重庆。深入开展绿色照明工程、大力推进节能减排、积极应对气候变化。

城外城2012元旦一城万盏,跨年灯惠

LED重庆交易中心的开业,城外城灯饰批发城将举行LED为主导的一城万盏,跨年灯惠等大型促销活动。需要家装购买灯具和批发灯具的客户请在元旦三天关注城外城灯饰批发城促销活动。购买灯具批发价基础上再享受100%返现金,更有众多新年贺岁礼品赠送。元旦买灯,装亮新家,菜园坝倾城之惠。

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广告营销中最能赚钱的10个广告词

 做买卖广告宣传都不可少,但是否有注意重点,今天我将我认为最能赚钱的10个广告词与大家一起分享,希望能对大家有所帮助。

  1.免费——不管是“免费赠送”、“免费观看”等,只要广告语中出现白送一词,这种产品一般都非常受欢迎。

  2.省钱——如果你的产品或服务可以帮助人们省钱,千万不要忘记添上一个数字,相信会吸引更多人的眼球。

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